La semana pasada me ofrecieron una nueva posición dentro de mi organización. Todo ocurrió muy rápido, pero después de sopesar pros y contras decidí aceptar. Ahora que ya he dado el «si, quiero» me encuentro con la segunda parte ¿Cómo transfiero el conocimiento al equipo de modo que mi sucesora no se quede con ninguna … Leer más
¿Miedo o esperanza? La semana pasada comenzaba un diálogo con IAs para profundizar en el trabajo en equipo y la irrupción de estas Inteligencias Artificiales en la entrada «Gestiona tus equipos con Inteligencia (Artificial)«. Me quedé con ganas de más. Las contestaciones que dieron eran demasiado evidentes. Además de automatizar tareas, mejorar la toma de … Leer más
La IA ha llegado para quedarse (I) La Inteligencia Artificial (IA) ya no es una tendencia pasajera, sino una herramienta esencial que está transformando el mundo laboral. En el día a día de los equipos, la IA optimiza procesos, mejora la comunicación y fomenta la creatividad, haciendo más eficientes y estratégicas sus actividades. Automatización de … Leer más
Seguro que más de una vez te has encontrado sin energía. Ahora, imagina liderar un equipo en este estado. Se te va a hacer muy cuesta arriba, lo sufrirás, y es posible que no salgas indemne de la experiencia. Tu equipo tampoco saldrá indemne. Tú, yo, todos entendemos perfectamente lo que es estar bajo de … Leer más
La muerte es casi tabú. La vemos tan poco y se oculta tanto que -a veces- no sabemos reaccionar. No es que la muerte fuera menos dolorosa en el pasado. Pero parecía estar más presente en los velatorios que se hacían en las casas, en las esquelas de los periódicos, en la expresión del luto. … Leer más
¿Puede el feedback positivo dentro del equipo ser contraproducente? Hace unos años en mi entrada sobre el halago como arma de destrucción masiva ya me preguntaba sobre este tema. La semana pasada una persona de mi equipo hizo un buen trabajo. Superó las expectativas que habíamos puesto y generó una oleada de felicitaciones, tanto por … Leer más
Tu objetivo como responsable de equipo es conseguir que todas las personas que forman parte del mismo alcancen a su vez una serie de objetivos. Fácil, ¿no? Ojalá fuera así. Lo cierto es que cada persona tiene ideas, intereses, y quizás incluso otros objetivos no siempre son compatibles con los que deben alcanzar en conjunto. … Leer más
Comienzo de un modo «un poco» provocativo: el dinero no motiva. No quiero decir que nadie se mueva por dinero; si la cantidad es lo suficientemente atractiva, lo hará. Lo que quiero decir es que el dinero no genera una motivación proactiva ni duradera. En el momento en que desaparezca la recompensa económica, también lo … Leer más
Septiembre, mes de vuelta al cole, puesta al día, elaboración de presupuestos, continuación de lo que teníamos pendiente de antes de vacaciones, inicio de nuevos proyectos… Me noto como un corzo viendo hipnotizado como un alud se dirige inevitable a mi encuentro. Es posible que tu sientas algo parecido. En esta entrada te propongo una … Leer más
Como responsable de equipo, es fundamental defender tu espacio, tu tiempo o tus ideas, explicar a tu equipo cómo llevar a cabo sus tareas, corregir determinados comportamientos y hacerles llegar lo que piensas de ellos y de su trabajo. Estas conversaciones, muchas veces complejas, elevan el nivel de tensión y, en ocasiones, puedes llevarte a … Leer más
